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商界精英EMBA总裁智慧系统班之核心课程《企业运营管理》

作者:admin 来源:本站原创日期:2017年06月22日

6月17-18日为期两天的商界精英EMBA总裁智慧系统班之核心课程《企业运营管理》在上海交通大学准时开课,此次共有100多名来自上海,江苏、安徽、浙江等地的学员参加课程的学习。

商界精英EMBA总裁智慧系统班之核心课程《企业运营管理》

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课程是由上海高培商院实战导师团运营导师孟志强教授主讲,孟教授是清华大学教授,新加坡莱佛士商学院特聘教授,国家工信部中小企业培训中心特聘讲师。孟教授8年的高管经验,16年的培训咨询经历,共服务于5000多家企业,是名副其实的国内“实战派”管理咨询专家。

孟教授首先讲到企业自运营体系,所谓自运营,以利润为核心,自发,自动,自觉的执行体系。主要从战略、人才、运营、文化等四个方面入手,战略是解决方向问题,人才是解决成长问题,运营是解决执行问题,文化是解决人心问题。孟教授还讲到了企业的创新、企业规划的三层业务链、组织架构图、薪酬设计、绩效考核、股份制、构建企业文化的基本原则等众多问题。课程采取讲解+讨论+建议的模式,每个章节讲完都会先自我总结,然后请同学们自己分享成功的经验或目前存在的问题,孟教授就学员的问题给予解答,现场掌声、笑声不断,课堂氛围非常融洽。

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第二天孟教授主要就“5i”运营管理模式作了详细的分析。“5i”即是结果清楚(Inform)、方法明确(Idea)、过程检查(Inspect)、奖罚及时(Immediately )、改进复制(Improve)简称。

结果清楚(Inform)就是要明确岗位职责,有月计划、月总结;方法明确(Idea),强调流程的作用,孟教授向学员们介绍了图示法和文字法;过程检查(Inspect)就是要完善coo制度,推行五级检查体系;奖罚及时(Immediately ),通过绩效考核或开质询会对每一位员工要奖罚有理可依;改进复制(Improve)通过改进会总结,如此循环往复从而构建“5i”运营管理模式,最终实现企业自运营管理。

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两天的课程饱满,座无虚席,掌声不断,笑声不断。感谢孟教授为学员们带来思想的利剑、鲜活的案例、落地的工具和用心的解惑,如何将自运营体系与自己公司的运营管理模式无缝对接,如何在企业推动“5i”运营管理模式,两天的课程显然不能满足学员求知的欲望,为更好地帮助学员理解和运用“5i”运营管理模式,孟教授应学员的邀请将于8月在上海交通大学举办《企业运营管控系统3天2夜特训营》,通过封闭式、高强度的实操实练,从职责块训练、KPI训练、质询训练、绩效考核训练等十大训练入手,让各位学员更亲身体验“5i”运营管理模式的神奇魔力,将这种神奇复制到企业中,真正实现企业的自运营。

商界精英EMBA总裁智慧系统班之核心课程《企业运营管理》

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