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商界精英EMBA营销专家路长全市场营销策划上海交通大学站

作者:佚名 来源:不详日期:2016年05月13日

商界精英EMBA营销专家路长全市场营销策划上海交通大学站  路长全——中国顶尖营销专家
  中国一系列成功营销的设计师和操刀者;
  中国500强中约10%都得到路长全得营销支持
  一位用20年实践推动企业成长的营销巨匠;
  中国营销理论的思想家,形成一系列经典得成功案例和最具指导价值理论总结。
  北京赞伯营销管理咨询公司(董事长)
  清华大学、培联教育、海尔商学院等客座教授
  北京大学营销课题组(组长)
  曾任:伊利营销副总、(意)赞邦中国营销总监、中国远大营销策划副总、中央电视台策略顾问等
视屏介绍1
 
【详细介绍】
路长全教授:切割营销理论创始人,著名营销战略与品牌运营专家,北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长。
工商管理硕士(MBA)、工学硕士;清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA总裁班客座教授。
中国顶尖的营销大师,中国一系列成功营销的操刀者和设计师,形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。
曾任伊利集团、远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管。
他指导过中国上千家成功企业,他的营销理论和实践案例广泛影响中国企业。
2005-2006年度“中国十大营销专家”。
提出了著名的“骆驼与兔子”管理学说,创建了“切割营销”、“品牌两极法则”、“章鱼商业模式”等著名理论,指导众多企业走向成功。
每年有数万企业家和管理者倾听他的演讲,从他的营销智慧中汲取营养,他的课程被誉为"在中国做品牌和营销不能不听的课",
【营销实战】
迄今为止,他通过营销策划与培训,服务中外企业超过1000家,包括鲁花、红星美凯龙、三一重工、中远集团、伊利集团、三元乳业、洋河酒业、汾酒集团、长城汽车等,直接支持或影响的中国企业年度GDP达到3万亿之巨。此外,百吉福、奥迪等国际知名品牌也获得过他的营销咨询支持。
路长全以“理性而大胆、厚重而凌厉、高度而实效”的作业风格著称,为中外数百家企业提供系统化营销解决方案,创造出一系列广泛影响中国企业的精彩营销案例。
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【部分案例】
洋河·中国白酒绵柔领袖
突破“卖古董”、“卖历史”的封闭式路径,洋河率先站在消费者需求的角度开创了中国白酒绵柔领袖的地位。
鲁花·为了这一代,更为下一代
提炼“油关生命,贵在健康”品牌内涵,升级鲁花品牌。推出“向脑力劳动者致敬”的“鲁花坚果调和油”。
公牛安全插座·保护电器保护人
将“公牛”与“安全插座”直接对接,提升公牛品牌形象,强势展开渠道整合,确立中国插座第一品牌地位。
红星美凯龙·中国家居零售帝国风范
定位国际家居,向行业显性冠军升级。打造全国市场战略联动优势,成就中国家居零售行业的“沃尔玛”。
东鹏瓷砖·世界之美
塑造瓷砖第一品牌,构建“5A标化砖,国际高标准”第一标准,突破市场瓶颈,打开东鹏百亿市场空间!

课程大纲:
   第一部分:切割营销--将对手逼向一侧            
1)     切割战略--确保在最坏的情况下保护你
  • 中国企业营销成本居全球前列!
  • 为什么那么多理论远水不解近渴?
  • 营销的本质究竟是什么?
  • 什么是切割战略?
2)     感性切割--同样的产品如何卖出不同
  • 赋予产品以感性的力量,使产品与众不同
  • 感性内涵激活了产品,使产品具备了被接受的基本撑点
  • 我们是否将同样的产品卖出不同来?
3)     品类切割--面对强大对手怎么办?
  • 不管你拿到的牌多么糟糕
  • 基于现实基础的解决方案一定存在
4)     市场切割--复杂市场局面下如何布局
  • 如何用有限的资源达成强弱关系迅速转换
  • 做池塘中大鱼,不做大海中小鱼
5)     品牌切割--究竟如何低成本快速建立品牌
  • 为什么有些品牌几乎与它们的竞争
  • 对手没有什么区别,却能高速增长
  • 品牌是否进行了有效切割
6)     营销执行--确保执行的四个系统
  • 为什么工作没有按时完成?
  • 为什么预定的目标总打了折扣?
  • 组织力、个人能力究竟是什么?
  • 如何有效提升这两种能力?
   第二部分:品牌的二极法则           
7)     品牌的二极法则—争夺高度、构建角度
  • 品牌的高度
  • 高度决定命运
  • 高度的力量
  • 品牌高度创造的竞争优势
  • 位阶提升就是抢先布局
  • 位阶的微小差异导致结果的巨大差异
  • 五大品牌运作案例
8)     品牌角度—凸显差异
  • 如何解决同质化
  • 差异凸显—角度不同则产品不同
  • 差异化角度八:价值观
  • 品牌角度实现差异凸显案例
  • 反木桶理论
  • 差异代表优点
  • 角度创造竞争优势
  • 差异化角度一:原材料
  • 差异化角度二:生产过程
  • 差异化角度三:产品功效
  • 差异化角度四:历史
  • 差异化角度五:感性
  • 差异化角度六:身份与自我表现
  • 差异化角度七:与人类的未来命运对接

全程班招生对象:
  1. 总经理、副总、总裁、董事长、CEO及中高层管理者;
  2. 企业的市场、营销、财务、人事等各部门的总监及经理;专科以上学历、具有2年以上管理经验。
全程班学制学费:
一年 (每月次、集中周末2天上课)
报名热线
任老师 021-35010256 手机:13917489378
周老师 021-35010085 手机:13816219461
庞老师 021-65032418 手机:13817457088
何老师 021-65033046 手机:18217754451
短信报名:
编辑“姓名+职务+邮箱+公司名称”发送至招生老师手机
 
时间安排: 20141116号(周日);
上课地点:上海交通大学(上海市徐汇区华山路1954号交通大学,近广元路);
参会对象:董事长、总裁、副总、运营总监、监察总监、中高层领导、所有带团队中高管;
管理服务:课程前期、中期、后期,均有专职的课程顾问为您服务!
会务联系:上海高培   卓越经理人高级实战班项目组
报名热线任老师 021-35010256 手机:13917489378
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短信报名:编辑“姓名+职务+邮箱+公司名称”发送至招生老师手机。