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“情聚申城,共赢天下”2017高培商界精英精英盛典

作者:admin 来源:本站原创日期:2016年12月16日

“情聚申城,共赢天下”2017高培商界精英精英盛典

数九寒天人心暖,一家欢聚情意浓。奋斗的2016年即将落下帷幕,2017,一个非同寻常的关键之年正在来临。在过去的一年里,我们挥洒汗水,付出辛劳,迎来进步,收获成果。新的一年,我们将再接再厉,用勤劳和智慧浇灌出我们丰收的硕果; 新的一年,我们将满怀激情,以努力和认真迎接我们美好的未来!

以学习的方式辞旧,以联谊的方式迎春。2017年商界精英EMBA精英盛典正向我们缓缓走来。在这里,我们一起总结2016的成就与不足;在这里,我们一起规划2017的道路与方向;在这里,我们一起聆听稻盛和夫的思想与智慧;在这里,我们一起感受千百同学的情义与温暖。

2016年的经济运行大环境下,企业发展经历了各个层面的不容易。在这种不容易的情况下,我们怎么预测和展望2017年,企业在中国经济结构调整的大环境下,怎么去突破将要面临的新的不容易?很多企业着力创新,但是大部分企业还是传统企业,能够创新的企业,毕竟为数不多。即使在“互联网+”或者“+互联网”的时代条件下,企业生存的基本方式,都是改变不了的。立足企业基本生存方式,实现企业的最大发展,这方面日本的稻盛和夫大师已经给我们做了一些点拨。

稻盛和夫运用阿米巴经营,一生创建三家世界500强企业,稻盛和夫是企业家兼哲学家第一人,被称为企业家的人生导师,先后创建了日本京瓷、第二电电(KDDI)和日航三家世界500强企业。《阿米巴经营》总结了他的经营管理模式。

2017年1月7-8日,高培以稻盛和夫经营秘诀与阿米巴”为主题,特邀稻盛和夫——企业家俱乐部秘书长、国学与现代管理——应用专家、高培实战讲师团讲师、清华大学弟子规管理研究中心主任、中国传统文化研究会研究员,裴浩然先生与近300位高培精英校友共同盘点过去、规划未来。裴老师将以中国传统文化为基础,培养企业家掌握经营管理的大道,共同学习并构建自己企业的经营哲学,推动我们企业的发展与强大。

2017年1月7-8日,让我们相约上海交通大学,感受稻盛哲学带来的智慧升华!

【2017商界精英EMBA精英盛典】

《稻盛和夫经营秘诀与阿米巴》

“情聚申城,共赢天下”2017高培商界精英精英盛典时间:201717-8(周六-周日)

【大会概要】

精彩演讲,智慧盛宴;深度互动,高端交友;

颁奖典礼,精英荟萃;年会晚宴,团年庆春;

抽奖惊喜,好运连连;同学联谊,精彩纷呈。

“情聚申城,共赢天下”2017高培商界精英精英盛典【课程价值】

第一、掌握经营之圣稻盛和夫缔造三家世界五百强企业成功秘诀;        

第二、提升业绩——稻盛六项精进和经营十二条;  

第三、让员工自觉自发自愿、培养老板一样负责的人——阿米巴经营;

“情聚申城,共赢天下”2017高培商界精英精英盛典【课程特色】

第一、企业基业长青秘诀——员工幸福,顾客感动;

第二、幸福企业秘诀——让员工快乐工作,热爱工作,迷恋工作;

第三、解析海底捞、亚宝药业和固锝公司建立幸福企业秘诀;

“情聚申城,共赢天下”2017高培商界精英精英盛典【核心纲要】

一、稻盛和夫领导智慧,成就二家世界五百强秘诀

r  稻盛和夫说—企业经营最高商道“敬天爱人”

r  敬天爱人经营哲学—企业经营三个层次

r  企业经营为什么利他—利他就是利己  

r  什么是宇宙意志?—与宇宙和谐一致

r  稻盛和夫说管理最高心法—提高心性、拓展经营

二、建立幸福企业——员工幸福,顾客感动

r  基业长青秘诀——感动顾客,超值服务                            

r  感动顾客八大模式——物超所值模式、感动服务模式、免费模式、慈善公益模式;                          

r  企业使命—— 追求全体员工物质与精神共同幸福              

r  幸福企业四大收益—高度忠诚度,超强凝聚力;快乐工作,幸福指数第一;员工自觉自发自愿工作

r  幸福企业八个模块——物质幸福 、家庭幸福 、员工关爱 、健康是福、精神幸福 、快乐工作 、公益慈善   、传统文化;

r  解析海底捞成功秘诀;

三、六项精进——培养老板一样负责任的人

r  付出不亚于任何人的努力      r要谦虚,不要骄傲          r要每天反省

r    活着,就要感谢            r积善行,思利他            r不要有感性的烦恼

四、稻盛管理智慧——幸福工作法

r  工作价值观—把工作当修行                r工作心态—把爱注入工作

r  工作状态—努力努力再努力                r工作精神—极度认真、精益求精

r  幸福工作法——迷恋工作、享受工作        r工作成功法—把职业当事业

r  日行一善——日行一善,改变命运;日行一善,厚德载物;

r  工作中日行一善,把工作当行善,在工作中修行;

五、提升业绩 —— 稻盛经营十二条

r  明确事业的目的意义,树立光明正大、符合大义名分的崇高的事业目的。

r  设立具体的目标,所设目标随时与员工共有。

r  胸怀强烈的愿望,要怀有能够渗透到潜意识中的强烈而持久愿望 。

r  付出不亚于任何人的努力。

r  销售最大化、经费最小化,利润无需强求,量入为出,利润随之而来。

r  定价即经营,定价是领导的职责。

r  经营取决于坚强的意志,经营需要洞穿岩石般的坚强意志。

r  燃烧的斗魂,经营需要昂扬的斗志,其程度不亚于格斗所需要的斗志, 经营也必不可少。

r  临事有勇,拿出勇气做事不能有胆怯的举止。

r  不断从事创造性的工作,昨天胜过前天,今天胜过昨天,不断琢磨,不断改进,精益求精。

r  以关怀之心,诚实处事,买卖各方都得利,皆大欢喜。

r  保持乐观向上的态度,抱梦想与希望,以坦诚之心处事

六、阿米巴经营 —— 人人做老板

r  阿米巴——把企业划分成若干小公司, 独立核算、自主经营, 人人都是经营者,全员参与经营;                         

r  阿米巴精神——销售最大化 、成本最小化 、员工老板化;                      

r  阿米巴经营三大核心法则——分、算、奖             

r  阿米巴目标—确立与市场挂钩部门核算制度、培养具有经营者意识人才、实现全体员工共同参与;

七、怎样实现阿米巴经营

r  阿米巴经营四步落地                                

r  第一步、划分阿米巴——战略、业务流程、市场链划分        

r  第二步、委托责任人——品的第一、能力第二原则           

r  第三步、制定核算模式——内部核算、核算模式三大方法——收入模式、费用模式、时间模式       

r  第四步、阿米巴运行——打造激情四射的集体

r  海尔SBU与阿米巴构建

 【主讲嘉宾】—— 裴浩然 导师


国学与现代管理应用专家 

高培实战讲师团国学导师

《弟子规》培训专家

打造团队 —— 咨询专家 

清华大学弟子规管理研究中心   主任          

北京大学民营经济研究院     客座教授       

中国传统文化研究会         研究员        

稻盛和夫 — 企业家俱乐部    秘书长        

原海尔集团  中央研究院     营销总监

北大纵横管理咨询集团商学院   教授




“情聚申城,共赢天下”2017高培商界精英精英盛典【日程安排】

时间

主题安排

备注

 

 

1月7日

(周六)

08:00-09:00

学员签到

走红毯,签名墙

09:00-12:20

《稻盛和夫经营秘诀与阿米巴》

颁奖典礼,精英荟萃

12:20-14:00

午餐+交流

深度互动

14:00-17:30

《稻盛和夫经营秘诀与阿米巴》

智慧分享

18:30-21:30

2017喜迎新春校友联谊会

抽奖惊喜、节目表演、精彩晚宴

 

1月8日

(周日)

08:30-09:00

学员签到


09:00-12:00

《稻盛和夫经营秘诀与阿米巴》

智慧的盛宴

12:00-13:30

午餐+交流

高端交友

13:30-16:30

《稻盛和夫经营秘诀与阿米巴》


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